Cultura Organizacional - Perspectiva Crítica

Posted by Alexsandra Silva domingo, 26 de agosto de 2012 12:42 0 comentários
Atualmente as estratégias utilizadas para motivação nas organizações visam tornar o ambiente organizacional mais atraente do que ele é de fato. A psicanálise tem papel fundamental nos estudos organizacionais, tendo em vista que ela considera o homem quanto ser humano, vendo além do que é perceptível, enxergando o que está implícito. Algumas empresas já conseguem ver os colaboradores além daquilo que eles transparecem, onde nesta visão ele passar a ser visto de forma mais humana, alguém que a organização busca ouvir mais, entender e integrar. Em contrapartida, as organizações também buscam modelar seus funcionários conforme suas crenças e valores, visando adaptá-los à sua maneira, fazendo com que eles acreditem que suas escolhas são feitas por vontade própria, sem perceber que na verdade faz parte de uma estratégia organizacional para manter o indivíduo comprometido de tal forma que ele não perceba que na verdade são os ideais da instituição que prevalecem. É nítido que as empresas estão impondo metas cada vez mais difíceis de alcançar, exigindo cada vez mais qualificação, o que se tornou condição indispensável para ser manter de forma diferenciada no mercado de trabalho, eis então, o motivo da insegurança do ser humano, que não sabe se conseguirá se manter dentro dos padrões exigidos ou mesmo se poderá superar as expectativas de uma busca desenfreada pela perfeição.
Algumas organizações tem apresentado uma nova forma de gestão, onde tentam repassar a imagem de um lugar ideal de trabalho, oferecendo promessas de reconhecimento individual e partilhado. Esse “novo” modelo de gestão pode ser apresentado de duas formas bem distintas, a maneira mais usual é quando a empresa utiliza o carisma para conquistar seus colaboradores, mostrando grande admiração pelos membros, um outro método também muito utilizado são os apelos e promessas de reconhecimento, o que comumente aumenta a competitividade entre seus membros, ambos são utilizados como forma de encantar e assim fidelizar os colaboradores à instituição. Porém, estes métodos podem causar com o passar do tempo um  elevado grau de insatisfação, quando este jogo institucional começa a ser percebido.
Nas empresas onde existe um maior cuidado com suas culturas, os seus membros buscam na maioria das vezes atingir o impossível, simplesmente por conviverem num ambiente que estimula o ego, visando um reconhecimento imediato, o que faz com que na grande maioria das vezes cheguem a acreditar que a empresa pode realmente corresponder aos seus sentimentos. As pessoas precisam então compreender, que não podem considerar o trabalho como partícula única em suas vidas, apesar de ser indiscutível sua extrema importância, ainda assim não deixa de ser apenas uma parte e sua supervalorização pode gerar grandes riscos, como por exemplo: uma crise de identidade, quando o indivíduo percebe que esta supervalorização não o levará exatamente onde planejava. Diante de todos os fatos apresentados é imprescindível que os membros de uma organização compreendam que seus valores pessoais e profissionais não podem ser mensurados e que precisam saber quem são e em que estão focados.

 

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